みらいコンサルティング

Service

人事・労務

“人”の課題は今、経営の根源に関わる重要なポイントです。
人財を真の経営資源へと変える多角的な人事・労務支援を行います。

働き方改革に伴う労働条件や労務管理体制の見直し、そして従業員とのエンゲージメントを高める人事評価制度の導入など、今“人と経営”は企業が検討すべき最も重要な課題と言えるかもしれません。私たちは、人事制度(給与・評価・退職金制度)改革、人事業務改善、労務コンプライアンス、組織風土改革・意識改革コンサルティング、 企業再生・事業再編における人事コンサルティングなど、“人”に関わるさまざまな経営課題・業務課題について、 最善の解決策を提示し、企業の真の成長を“ヒト”の面からサポートします。
また、人事コンサルティングのプロフェッショナルが、給与計算・社会保険に関わる業務をアウトソーシングという形でトータルサポートすることにより、定型業務の集約・人事異動や退職による人事業務の停止リスクの回避・業務改善等の支援をすることも可能です。
「働き方改革」から「働きがい改革」へ。企業の仕組みを整え、従業員が生き生きと働ける環境づくりを支援します。

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  • check社員のモチベーションをあげる方法がわからない
  • check組織が停滞しておりその理由を探りたい
  • check海外進出を検討しており赴任者の労働条件を相談したい
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  • check自社にとって最適な労務管理方法がわからない
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  • check人事評価制度が評価にとどまり、改善や育成につながっていない
  • checkIPO(株式上場)基準の労務管理体制を確立したい
  • check定型業務を集約し、または効率化しリソースを本業に集中させたい
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  • check人事労務業務の作業工数を削減したい。デジタル化、電子申請に対応したい

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