検討ポイントとみらいの視点

他分野との連携支援

• IPO

  上場の審査において「労務コンプライアンスの遵守状況」は非常に重要なポイントです。組織的に労務管理を行う体制づくりを支援します。

• 経営改善

  事業が成長するためには“従業員の成長”は最も重要な項目の１つです。従業員が自ら成長したくなる仕組みの導入をチームを組んで共に創り上げます。

• M&A

  財務、事業、法務に加えて、労務デューデリジェンスの重要性が増しています。企業価値に影響する潜在的な未払賃金などの重要課題を洗い出します。

• 事業承継

  会計・税務のプロフェッショナルと連携し、後継者支援を中心に、新たな方針に沿った人員体制の構築や新人事制度整備のお手伝いを致します。

• 組織再編

  合併・分割・事業譲渡など、それぞれのスキーム毎に必要な人事労務対応があります。社会保険労務士を中心とした経験豊富なスタッフがサポートします。

• デジタルシフト

  人事労務分野もデジタルシフトの流れと切り離すことはできません。組織活性化や定着促進にも有効な仕組みをIT系の企業様とコラボしてご支援致します。

• 会計税務

  給与が適正に支払われているか否かは、企業の財務諸表に大きな影響を及ぼす項目です。未払賃金の発生しない労務管理体制整備をご支援します。

• 人材採用・育成

  人材の採用と入社後の人事制度体制は密接に関連します。欲しい人材に入社してもらい定着させるため、採用支援、人事労務支援を総合的に行います。

• グローバルビジネス

  各国現地の税務スタッフとともに国際税務・国際タックスプランニングなど現地における直接税・間接税の実務とともにご支援しています。

• ブランディング

  これからは社会に対する説明責任が一層重要になります。会計基準に準拠した開示のみならず、IR活動、マーケティング、コンプライアンスに対する姿勢など、効果的な発信を支援します。