みらいコンサルティング

Service

人事・労務

“人”の課題は今、経営の根源に関わる重要なポイント。
変革の時代に合った人事・労務支援を
制度導入・整備、デジタル化など多角的におこないます。

働き方改革に伴う労働条件や労務管理体制の見直し、そして従業員とのエンゲージメントを高める人事評価制度の導入など、今“人と経営”は企業が検討すべき最も重要な課題と言えるかもしれません。
私たちは、人事制度(給与・評価・退職金制度)改革、人事労務業務改善、労務コンプライアンス、組織風土改革・意識改革コンサルティング、 企業再生・事業再編における人事労務コンサルティングなど、“人”に関わるさまざまな経営課題・業務課題について、最善の解決策を提示し、企業の真の成長を“ヒト”の面からサポートします。
また、業務課題の解決に向けては、現在の業務プロセスを見直し、より効率的に業務を進められる体制を構築・整備することが求められます。
労務における実務のプロフェッショナルが企業にマッチした業務改善(デジタル化、アウトソーシングなど)を支援します。

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実務ベースで0から学ぶ外国人労務管理セミナー…

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自律型人材を育成する「1on1ミーティング」導入のポイント…

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自律型人材を育成する「1on1ミーティング」導入のポイント

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8tips経営を支える8つのTips

自律型組織を実現する「伝える力」と「くみ取る力」…

2022.01.26
最大効率の経営

自律型組織を実現する「伝える力」と「くみ取る力」

  • 人材教育
  • 人事
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エンゲージメントの「鍵」となる「WILL CAN MUST」…

2022.01.19
社員が幸せな経営

エンゲージメントの「鍵」となる「WILL CAN MUST」

  • 人手不足対応
  • 人事
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こんなことにお悩みではありませんか?

  • check社員のモチベーションをあげる方法がわからない
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  • checkIPO(株式上場)基準の労務管理体制を確立したい
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  • check人事異動や退職により、人事労務業務が停止することを避けたい
  • check人事労務業務の作業工数を削減したい。デジタル化、電子申請に対応したい

検討ポイントとみらいの視点

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