みらいコンサルティング

Service

人事・労務

“人”の課題は今、経営の根源に関わる重要なポイント。
変革の時代に合った人事・労務支援を
制度導入・整備、デジタル化など多角的におこないます。

働き方改革に伴う労働条件や労務管理体制の見直し、そして従業員とのエンゲージメントを高める人事評価制度の導入など、今“人と経営”は企業が検討すべき最も重要な課題と言えるかもしれません。
私たちは、人事制度(給与・評価・退職金制度)改革、人事労務業務改善、労務コンプライアンス、組織風土改革・意識改革コンサルティング、 企業再生・事業再編における人事労務コンサルティングなど、“人”に関わるさまざまな経営課題・業務課題について、最善の解決策を提示し、企業の真の成長を“ヒト”の面からサポートします。
また、業務課題の解決に向けては、現在の業務プロセスを見直し、より効率的に業務を進められる体制を構築・整備することが求められます。
労務における実務のプロフェッショナルが企業にマッチした業務改善(デジタル化、アウトソーシングなど)を支援します。

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「会社法」と「労働法」の観点からのIPO準備 ~早めの準備が…

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【第2回】顧問先の労務管理体制を見直す 社労士のための労務コンプライアンス調査【定期開催】…

セミナー情報

WEB開催
12/06

【第2回】顧問先の労務管理体制を見直す 社労士のための労務コ…

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8tips経営を支える8つのTips

「社長のコミット」がバックオフィス改革を成功に導く!…

2022.11.16
最大効率の経営

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制度が先か?組織が先か? 最大最速の効果を得るための人事制度改革…

2022.10.12
最大効率の経営

制度が先か?組織が先か? 最大最速の効果を得るための人事制度…

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こんなことにお悩みではありませんか?

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検討ポイントとみらいの視点

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